6月18日、19日，公司召开2022年半年工作总结会议，并组织员工前往白鹿原儿童村开展“不忘初心、践行公益”活动。

       会议认为，上半年，公司业务结构由“保温、市政工程为主”向“地坪、市政工程为主”调整过渡，在建项目实施顺利，各项生产经营稳中有升。全面实行数据化管理模式，管理效能得到有效提升；强化中层以上员工综合素质，强势落实责任主体；推进实施人才发展战略，创造各类学习平台，构建学习型企业；重视企业文化建设，加大人文关怀力度，提升了员工的凝聚力、向心力。

      会上，各部门、各员工结合岗位职责，总结经验，查找不足，清晰思路，明确目标，思想交锋激烈，改进措施务实。

      杨总指出，下步工作中，要注重“三个下功夫”：在落实工作计划上下功夫，在完善工作流程上下功夫，在推进工作速度上下功夫。对外，要持续开发新项目，同时做好已结项目的二次经营；加强现有供应商的常态化维护，同时丰富新进供应商的渠道和遴选；对标行业优秀企业，相信榜样的力量。对内，要持续强化数据化管理效能，优化绩效考核制度和组织培训制度，着力提升员工业务能力和素质；加大项目质量、安全及及工作流程检查、整改力度，坚决杜绝形式化，做表面文章。精进公益事业，为公益事业赋能，树立形象，扩大影响。

      会议还有两项重要议程：君胜爱心基金会宣告成立，爱心人士钱宇光女士受邀揭牌，标志着君胜公益事业跨出具有里程碑意义的一步。

      中银律师事务所团队刘守伟律师做了以“防范企业合同法律风险”为主题的培训辅导，提升了员工的法律素养。

      会后，公司组织员工前往白鹿原儿童村，送去慰问物资，切身感受弱势群体，外延企业文化内涵。