张会亮，现任陕西君胜建筑节能科技有限公司工程部副经理、未央宫提升改造项目项目经理。

从部队复转后，张会亮从事过很多行业，履职过不同岗位，有收获积淀，也有挫败失落，自己总感觉缺少成长性，心里不踏实，三年前入职君胜，从什么都不懂不会的“门外汉”，一步步成长为公司中层独挡一面，其奋斗历程，值得我们学习。

当“好人”，不能当“老好人”

初入公司，一方面性格使然，一方面能力尚弱，张会亮奉行好人主义，工作中不愿意较真碰硬，怕得罪这个，淡薄那个，怕别人说自己的不是，自认为左右逢源、老道持重，殊不知好人主义的危害犹如脓包渐长、积重难返。随着入司时间越来越长，与公司的同事、领导深入沟通交流，他进一步理解了公司的企业文化和发展理念。他越来越发现，所谓的好人主义，与公司的价值观背道而弛、格格不入，具体到实践中，工作推不动，任务完不了，“一个好人”，成了好说话、能糊弄的代名词。

改变，唯有改变。否则自身价值何以体现？想要的成长、踏实只会沦为幻影。可以当“好人”，拒绝当“老好人”——这是张会亮的意识觉醒。至此，他在不断提升业务能力的同时，逐渐把原则性、战斗性作为工作实践的一把“利剑”，事实证明，这样做反而更能推动工作的开展，更能赢得别人的尊重。

不怕输，不服输，敢拼才会赢

当过兵的人，敢打敢拼、勇往直前是烙在心里的印。一路走来，张会亮正是凭着这股子劲，哪里需要哪里搬，不管条件多差、困难多大，受领任务从来都是斩钉截铁，一句“是”掷地有声。

2019年的延安富县道路提升项目是张会亮真正意义上堪当大任的第一个项目，项目位于富县茶坊镇，任务重、管理资源匮乏，只身作战，摸着石头过河，他自己心里也没底。“菜鸟”无畏，认怂可耻，他不懂就问，不会就学。作为项目负责人，他总是第一个到现场，最后一个回住地，事关项目质量、进度、成本、安全、保障等关键环节反复优化方案、论证复盘、监督把关，皮肤黑了，人变糙了，换来的是项目的顺利验收，换来的是甲方的认可好评，换来的是君胜的经济和社会效益。这场单枪匹马、孤军深入的战斗，张会亮打得漂亮！

自身硬，才能要求别人硬

对自己高标准、严要求，才能做好样子、带好队伍，这是张会亮恪守的工作准则。工作中，他坚持以身作则、率先垂范。要求其他管理人员在现场，他自己首先在现场；要求各司其职各尽其责，他自己首先做到在其位谋其政；要求其他人员提高业务能力，他自己首先学中干、干中学。

作为项目领导，张会亮把项目部员工的成长视为义不容辞的责任和义务，只要有机会，就会带领项目部员工实地勘察现场、讲解标准规范、明确技术要求，充分发挥传、帮、带作用。用他自己的话说：“看着他们进步了，我比自己进步了还高兴，心里满满的成就感。”

奋斗的人生最美丽

奋斗的人生最美丽，这是君胜价值观的应有之义，也是张会亮的人生箴言。他深知，要成为职业经理人，还有很长的路要走，好在“一直在路上”，他是这样说，也是这样做的。

今年3月，张会亮调往未央宫提升改造项目担任项目经理。针对作业面积大、施工周期短、周边环境复杂等诸多不利因素，他仔细统筹、积极协调，发扬不等不靠精神，24小时驻守现场，哪里有问题就出现在哪里，确保前期施工有序展开。他常说：“生活能将就，工作不能马虎！”不计个人得失，乐于吃苦奉献，这是他作为工程人的真实写照。从一个工程“白丁”，成长为一线的业务标兵，成长为公司的中流砥柱，源于他对自身价值的不懈追求，源于他对公司发展的殷殷期望，更源于他做人做事的胸怀担当。